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集团公司召开经营工作会议

发布时间:2019-03-08浏览次数:

                                        

 

2月26日上午,集团公司在市政中环大厦12楼礼堂,组织召开了本年度第一次经营工作会议。会议由集团常务副总经理杨青主持,集团董事长莫远飞、总经理郭云飞、集团经营部、办公室,各施工子分公司、实业公司的董事长、总经理(常务副总经理)、分管经营副总、市场拓展部门负责人以及各公司省内外分公司的相关代表参加了会议。

 

各施工子分公司分别对2018年市场拓展成绩及2019年工作计划进行了汇报,并分享了各地市场开拓过程中的经验与教训,为如何进一步巩固拓展市场、加强集团统筹、强化拓展队伍建设提出了宝贵意见和建议。

 

会上,集团常务副总经理杨青强调要抓紧完善各公司在住建部四库一平台的企业数据录入工作。

 

集团总经理郭云飞对本次经营工作会议作总结发言,强调突出四个聚焦,即聚焦于加强集团统筹协调,聚焦于促进外地市场开拓,聚焦于做好人力资源梯队建设,聚焦于做好项目风险管控。同时提出工作要求:一是进一步收集整理本次会议的各方意见,以便开展专题商议。下一步要加强经营工作的交流活动,以便集思广益。二是进一步加强统筹管控。成熟市场及重点区域要参考广州市场统筹,新进市场经营部要视拓展情况及时组织交流。三是各公司外地市场开拓要秉承“生产经营不分家”,加强项目履约,尤其要稳住既有市场,不断深耕细作,确保外地市场稳步健康发展。

 

集团党委书记、董事长莫远飞对下一阶段经营工作提出要求:一是各单位要加强主动营销,通过联合有实力、有信誉的合作者,共同开拓市场,达到合作共赢。 二是以优质的服务去赢得市场,狠抓项目履约,将项目管好搞好。三是坚决落实标前约谈和标前承诺制度。四是大力提升核心竞争力,发展装配式、大盾构产业,打造市政品牌。鼓励各单位提升扩充企业资质,如港航、水利等,寻找差异化发展新领域。五是推动投融资项目,以如意坊二期等项目为试点,探索创新发展新模式。六是做好统筹协调,杜绝内部不良竞争。七是通过多元途径扩充建造师资源。八是做好廉政建设,恪守经营工作红线。